7月25日消息，為阿里提供技術(shù)服務(wù)的子公司愛(ài)橙技術(shù)曾被短暫劃歸為“1+6+N”中的N，目前在組織架構(gòu)上已重歸阿里巴巴控股集團(tuán)。愛(ài)橙CEO仍由吳澤明（花名范禹）擔(dān)任，繼續(xù)向集團(tuán)CEO匯報(bào)。
一名阿里高P表示，此舉并非表明阿里要“重建中臺(tái)”，中臺(tái)的削減實(shí)質(zhì)上已經(jīng)完成。原技術(shù)中臺(tái)（CTO線(xiàn)）已將適合下放具體業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)并入各子集團(tuán)，集團(tuán)CTO目前空缺。
愛(ài)橙重歸阿里集團(tuán)，主要有兩方面原因：
第一，愛(ài)橙作為阿里技術(shù)底座的支持團(tuán)隊(duì)，很難直接創(chuàng)收。按照集團(tuán)最初的設(shè)想，愛(ài)橙獨(dú)立后將自負(fù)盈虧，即愛(ài)橙向各子業(yè)務(wù)集團(tuán)提供服務(wù)并收費(fèi)，但最終沒(méi)有達(dá)成一致。一名阿里本地生活員工稱(chēng)，拆分后各子集團(tuán)各自面臨上市和盈利壓力，大多不愿再“多承擔(dān)一份費(fèi)用”。而愛(ài)橙承擔(dān)著阿里內(nèi)部的諸多重要工作，比如阿里內(nèi)網(wǎng)的搭建和維護(hù)、雙11的技術(shù)支持等，很難有時(shí)間再去完成外部訂單。因此，集團(tuán)最終只能重新“收回”愛(ài)橙。
第二，愛(ài)橙提供的服務(wù)不可或缺。一名內(nèi)部人士舉例稱(chēng)，愛(ài)橙好比發(fā)電部門(mén)，為各具體業(yè)務(wù)提供電力，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)誰(shuí)也離不開(kāi)他們。
經(jīng)歷從1到N再回歸1的動(dòng)蕩之后，愛(ài)橙反而迎來(lái)了穩(wěn)定。一名愛(ài)橙內(nèi)部員工表示，愛(ài)橙回歸后并未開(kāi)啟人員調(diào)整，此前離開(kāi)的員工大部分通過(guò)內(nèi)部“活水”至各子集團(tuán)的業(yè)務(wù)部門(mén)。
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